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@ -588,6 +588,7 @@ betrifft unter anderem:
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\end{itemize}
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\subsubsection{Überarbeitung Buchhaltung}
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\subsubsection{Zuwendungsbescheinigung}
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Für die Spenden und Mitgliedsbeitragszahlungen müssen sehr
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@ -597,18 +598,32 @@ Entwicklung in den restlichen Monaten des Geschäftsjahres kann es sich
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hierbei um über 200 Buchungen handeln. Diesen müssen in einer gesetzlich
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genau vorgeschrieben Form ausgestellt werden.
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\subsection{Struktur}
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\subsection{Mitgliederentwicklung}
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Um den Verein langfristig auf sichere Füße zu stellen und Projekte auch über
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die Vereinskasse statt immer über Spenden zu finanzieren, ist eine
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Mitgliederzahl von mindestens 40 bis 50 Personen anzustreben. Einher geht
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dies mit dem zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern. Hinzu kommt die
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Herausforderung, stärker als bei anderen Vereinen, die Mitgliederfluktuation
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z.\,B.\ durch Wegzug auszugleichen. Diese ist vor allem durch die relativ
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hohe Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern bedingt.
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Zur Bereicherung des Vereinslebens und zur besseren Verankerung des Vereins in
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der Stadt ist auch eine Diversifizierung des Spektrums der Mitgliederschaft
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wünschenswert, die derzeit zum großen Teil aus Studenten und universitätsnahen
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Personen besteht. Insbesondere sollte sich der Verein durch spezifische
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Veranstaltungen und Angebote Kindern und Jugendlichen öffnen sowie Kontakte zu
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Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe etablieren. Das ist auch in Bezug
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auf Fördermittel aus diesem Bereich von Interesse.
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\subsection{Außenwerbung}
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Der Verein ist immer noch ein Nischenverein, der in Jena keinen großen
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Bekanntheitsgrad besitzt. Auch im Hinblick auf die Mitgliedergewinnung ist es
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deshalb notwendig, durch neue Veranstaltungen und aktive Außenwerbung das
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Konzept des Hackspaces weiter bekannt zu machen. Die aktuellen
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(welt-)politischen Entwicklungen bieten dafür derzeit die beste Grundlage.
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Jena ist eine Stadt der Studenten. Dies spiegelt sich auch in einer
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relativ hohen Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern
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wieder. Da sowohl die Zeit der Studenten an der Universität, wie auch
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die der Dozenten und allgemein des wissenschaftlichen Mittelbaus
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begrenzt ist, ergibt sich für den Verein die Herausforderung, stärker
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als bei anderen Vereinen, den Fluktuation durch Wegzug oder
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Änderung der Lebensschwerpuntke entgegen zu wirken. Dazu müssen
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regelmäßig neue Mitglieder für den Verein gewonnen werden, um die
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Anzahl der Schultern stabil zu halten. Einher geht dies mit dem
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zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern.
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\end{document}
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