Abschnitt "Struktur" umgearbeitet und ergänzt

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Konrad Schöbel 2013-11-21 00:50:21 +01:00
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@ -588,6 +588,7 @@ betrifft unter anderem:
\end{itemize}
\subsubsection{Überarbeitung Buchhaltung}
\subsubsection{Zuwendungsbescheinigung}
Für die Spenden und Mitgliedsbeitragszahlungen müssen sehr
@ -597,18 +598,32 @@ Entwicklung in den restlichen Monaten des Geschäftsjahres kann es sich
hierbei um über 200 Buchungen handeln. Diesen müssen in einer gesetzlich
genau vorgeschrieben Form ausgestellt werden.
\subsection{Struktur}
\subsection{Mitgliederentwicklung}
Um den Verein langfristig auf sichere Füße zu stellen und Projekte auch über
die Vereinskasse statt immer über Spenden zu finanzieren, ist eine
Mitgliederzahl von mindestens 40 bis 50 Personen anzustreben. Einher geht
dies mit dem zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern. Hinzu kommt die
Herausforderung, stärker als bei anderen Vereinen, die Mitgliederfluktuation
z.\,B.\ durch Wegzug auszugleichen. Diese ist vor allem durch die relativ
hohe Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern bedingt.
Zur Bereicherung des Vereinslebens und zur besseren Verankerung des Vereins in
der Stadt ist auch eine Diversifizierung des Spektrums der Mitgliederschaft
wünschenswert, die derzeit zum großen Teil aus Studenten und universitätsnahen
Personen besteht. Insbesondere sollte sich der Verein durch spezifische
Veranstaltungen und Angebote Kindern und Jugendlichen öffnen sowie Kontakte zu
Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe etablieren. Das ist auch in Bezug
auf Fördermittel aus diesem Bereich von Interesse.
\subsection{Außenwerbung}
Der Verein ist immer noch ein Nischenverein, der in Jena keinen großen
Bekanntheitsgrad besitzt. Auch im Hinblick auf die Mitgliedergewinnung ist es
deshalb notwendig, durch neue Veranstaltungen und aktive Außenwerbung das
Konzept des Hackspaces weiter bekannt zu machen. Die aktuellen
(welt-)politischen Entwicklungen bieten dafür derzeit die beste Grundlage.
Jena ist eine Stadt der Studenten. Dies spiegelt sich auch in einer
relativ hohen Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern
wieder. Da sowohl die Zeit der Studenten an der Universität, wie auch
die der Dozenten und allgemein des wissenschaftlichen Mittelbaus
begrenzt ist, ergibt sich für den Verein die Herausforderung, stärker
als bei anderen Vereinen, den Fluktuation durch Wegzug oder
Änderung der Lebensschwerpuntke entgegen zu wirken. Dazu müssen
regelmäßig neue Mitglieder für den Verein gewonnen werden, um die
Anzahl der Schultern stabil zu halten. Einher geht dies mit dem
zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern.
\end{document}