diff --git a/Protokolle/Aktivitäten/Rechenschaftsbericht-2013.tex b/Protokolle/Aktivitäten/Rechenschaftsbericht-2013.tex index 05a4e81..9b01eed 100644 --- a/Protokolle/Aktivitäten/Rechenschaftsbericht-2013.tex +++ b/Protokolle/Aktivitäten/Rechenschaftsbericht-2013.tex @@ -588,6 +588,7 @@ betrifft unter anderem: \end{itemize} \subsubsection{Überarbeitung Buchhaltung} + \subsubsection{Zuwendungsbescheinigung} Für die Spenden und Mitgliedsbeitragszahlungen müssen sehr @@ -597,18 +598,32 @@ Entwicklung in den restlichen Monaten des Geschäftsjahres kann es sich hierbei um über 200 Buchungen handeln. Diesen müssen in einer gesetzlich genau vorgeschrieben Form ausgestellt werden. -\subsection{Struktur} +\subsection{Mitgliederentwicklung} + +Um den Verein langfristig auf sichere Füße zu stellen und Projekte auch über +die Vereinskasse statt immer über Spenden zu finanzieren, ist eine +Mitgliederzahl von mindestens 40 bis 50 Personen anzustreben. Einher geht +dies mit dem zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern. Hinzu kommt die +Herausforderung, stärker als bei anderen Vereinen, die Mitgliederfluktuation +z.\,B.\ durch Wegzug auszugleichen. Diese ist vor allem durch die relativ +hohe Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern bedingt. + +Zur Bereicherung des Vereinslebens und zur besseren Verankerung des Vereins in +der Stadt ist auch eine Diversifizierung des Spektrums der Mitgliederschaft +wünschenswert, die derzeit zum großen Teil aus Studenten und universitätsnahen +Personen besteht. Insbesondere sollte sich der Verein durch spezifische +Veranstaltungen und Angebote Kindern und Jugendlichen öffnen sowie Kontakte zu +Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe etablieren. Das ist auch in Bezug +auf Fördermittel aus diesem Bereich von Interesse. + +\subsection{Außenwerbung} + +Der Verein ist immer noch ein Nischenverein, der in Jena keinen großen +Bekanntheitsgrad besitzt. Auch im Hinblick auf die Mitgliedergewinnung ist es +deshalb notwendig, durch neue Veranstaltungen und aktive Außenwerbung das +Konzept des Hackspaces weiter bekannt zu machen. Die aktuellen +(welt-)politischen Entwicklungen bieten dafür derzeit die beste Grundlage. -Jena ist eine Stadt der Studenten. Dies spiegelt sich auch in einer -relativ hohen Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern -wieder. Da sowohl die Zeit der Studenten an der Universität, wie auch -die der Dozenten und allgemein des wissenschaftlichen Mittelbaus -begrenzt ist, ergibt sich für den Verein die Herausforderung, stärker -als bei anderen Vereinen, den Fluktuation durch Wegzug oder -Änderung der Lebensschwerpuntke entgegen zu wirken. Dazu müssen -regelmäßig neue Mitglieder für den Verein gewonnen werden, um die -Anzahl der Schultern stabil zu halten. Einher geht dies mit dem -zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern. \end{document}