Abschnitt "Struktur" umgearbeitet und ergänzt

Protokolle/Aktivitäten/Rechenschaftsbericht-2013.tex

@@ -588,6 +588,7 @@ betrifft unter anderem:
 \end{itemize}
 
 \subsubsection{Überarbeitung Buchhaltung}
+
 \subsubsection{Zuwendungsbescheinigung}
 
 Für die Spenden und Mitgliedsbeitragszahlungen müssen sehr
@@ -597,18 +598,32 @@ Entwicklung in den restlichen Monaten des Geschäftsjahres kann es sich
 hierbei um über 200 Buchungen handeln. Diesen müssen in einer gesetzlich
 genau vorgeschrieben Form ausgestellt werden.
 
-\subsection{Struktur}
+\subsection{Mitgliederentwicklung}
+
+Um den Verein langfristig auf sichere Füße zu stellen und Projekte auch über
+die Vereinskasse statt immer über Spenden zu finanzieren, ist eine
+Mitgliederzahl von mindestens 40 bis 50 Personen anzustreben.  Einher geht
+dies mit dem zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern.  Hinzu kommt die
+Herausforderung, stärker als bei anderen Vereinen, die Mitgliederfluktuation
+z.\,B.\ durch Wegzug auszugleichen.  Diese ist vor allem durch die relativ
+hohe Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern bedingt.
+
+Zur Bereicherung des Vereinslebens und zur besseren Verankerung des Vereins in
+der Stadt ist auch eine Diversifizierung des Spektrums der Mitgliederschaft
+wünschenswert, die derzeit zum großen Teil aus Studenten und universitätsnahen
+Personen besteht.  Insbesondere sollte sich der Verein durch spezifische
+Veranstaltungen und Angebote Kindern und Jugendlichen öffnen sowie Kontakte zu
+Einrichtungen der Kinder- und Jugendhilfe etablieren.  Das ist auch in Bezug
+auf Fördermittel aus diesem Bereich von Interesse. 
+
+\subsection{Außenwerbung}
+
+Der Verein ist immer noch ein Nischenverein, der in Jena keinen großen
+Bekanntheitsgrad besitzt.  Auch im Hinblick auf die Mitgliedergewinnung ist es
+deshalb notwendig, durch neue Veranstaltungen und aktive Außenwerbung das
+Konzept des Hackspaces weiter bekannt zu machen.  Die aktuellen
+(welt-)politischen Entwicklungen bieten dafür derzeit die beste Grundlage.
 
-Jena ist eine Stadt der Studenten. Dies spiegelt sich auch in einer
-relativ hohen Anzahl von Studenten und universitätsnahen Mitgliedern
-wieder. Da sowohl die Zeit der Studenten an der Universität, wie auch
-die der Dozenten und allgemein des wissenschaftlichen Mittelbaus
-begrenzt ist, ergibt sich für den Verein die Herausforderung, stärker
-als bei anderen Vereinen, den Fluktuation durch Wegzug oder
-Änderung der Lebensschwerpuntke entgegen zu wirken. Dazu müssen
-regelmäßig neue Mitglieder für den Verein gewonnen werden, um die
-Anzahl der Schultern stabil zu halten. Einher geht dies mit dem
-zusätzlichen Gewinnen von Fördermitgliedern.
 
 \end{document}